2016年1月28日，省农垦集团在淮南召开全省农垦工作会议。会议的主要任务是传达贯彻中央农村工作会议、全国农业工作会议和全国农垦工作会议精神；总结全省农垦2015年工作，安排部署2016年工作；提出今后三年的奋斗目标和工作任务。省农垦集团董事长、党委书记王桂欣作了题为《抓改革、强发展，为再造一个安徽农垦而奋斗》的讲话；省农垦集团总经理郭剑作了题为《加快改革发展，再创农垦辉煌》的工作报告。集团公司领导班子全体成员出席了会议，省农业厅副厅长王振兴、安徽全福农业集团有限公司董事长、党委书记王东锋应邀到会指导。会议由副书记、工会主席、纪委书记张富祥主持。
2015年，全省农垦完成营业收入9.24亿元，实现利润总额908万元；省农垦集团直属各企业全年共完成营业收入8.19亿元，实现利润总额1219万元，职工收入递增15%以上。全省农垦各项工作出现了新局面，取得了新发展。
会议指出，2016年是“十三五”规划的开局年，也是全面贯彻中央农垦改革发展文件的起步年，开好头，起好步至关重要。全省农垦工作的总体要求是：以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真学习贯彻中央农垦改革发展文件精神，主动适应经济发展新常态，紧紧抓住农垦改革发展新机遇，实现一个目标，坚持两个确保，完成三大任务，采取四项举措。
实现一个目标，就是实现省农垦集团经营目标，其中营业收入8.5亿元，利润1200万元，职工收入继续按15%增长。
坚持两个确保，确保安全生产，确保企业稳定。
完成三大任务，一是完成对中垦乳业股份有限公司的注资；二是完成对淮南草滩牧业的并购、对欧凯农资市场的并购；三是完成在朝邑农场有机肥加工厂的基础上建设一个现代化有机肥加工厂、与省农机局合作投资5000万元打造省内最大的现代农机装备公司、在华阴农场建设现代农业观光旅游综合体三个项目。
采取四项举措，一是深化改革，创新体制。深入学习贯彻中共中央国务院《关于进一步推进农垦改革发展的意见》，进一步深化集团化改革，理顺农垦管理体制；进一步推进农场企业化改革；大力推进农垦资源要素有效配置。二是调整结构，优化布局。顺应消费需求向优质、特色、差异化为主方向转化的趋势，调整农业产品结构，发展精品农业、品牌农业；发展现代畜牧业，继续推进与重庆农垦、宁夏农垦的奶业合作，努力延伸奶业产业链条，抓好奶牛养殖场、乳品加工厂和有机肥厂等重点项目建设运营，发展生态循环农业；发展现代种业，继续抓好与江苏农垦的合作，加快安徽农垦大华种业公司的发展，加快打造全省育繁推一体化的种业龙头企业；发展农业生产性服务业，向农业价值链的高效环节拓展；发展休闲创意农业，促进生态观光农业转型升级；积极谋划实施农业“走出去”项目。三是强化管理，提质增效。进一步加强企业执行力建设；加强土地、财务、人事和项目等的统一管理，强化集团管控；加强风险管理，建立企业风险防控体系。四是转变作风，强身健体。扎实开展“三严三实”专题教育；加强人才队伍建设。
会议指出，今后三年，省农垦集团的奋斗目标是再造一个安徽农垦。一是体制机制的再造；二是土地规模的再造，争取全省农垦土地经营面积翻一番；三是经济总量再造，营业收入、利润、总资产翻一番。
会上，有三个单位做了典型发言。省农垦集团和所属各单位签订了2016年经营目标和安全生产目标责任书。
全省农垦各单位党政主要领导、省农垦集团中层以上干部共60人参加了会议。