全福集团2013年度目标责任考核工作严密组织认真实施

来源:安徽全福集团 发稿时间:2014-01-20 分享

201418----115日,全福集团对所属六户企业进行了2013年度的目标责任考核。

2013年是全福集团成立运行的第一年。实行年度目标责任考核,对于新组建的集团来说十分重要,这是集团实现精细化管理的必然要求,也是集团落实工作责任,保障企业快速发展的重要手段,更是集团总结经验,寻找差距,不断提升管理水平的有效途径。

为保证年度考核工作有力开展,集团成立了由副总经理刘志军任组长、总会计师李浩东任副组长的考核组。为了保证考核工作的公开公正,从各所属企业抽调了相关人员进入考核组,共同参与考核工作。依据《安徽全福农业集团有限公司目标责任考核暂行办法》、《2013年度目标责任书》和《年度考核计分与奖惩细则,考核组对六户企业从企业负责人述职、民主测评、个别谈话、查看资料、现场考察环节进行考核,并进行综合打分,对各企业2013年的工作做出全面评价。

    所属六户企业考核前进行了充分的准备,较为全面地展示了2013年度的各项工作情况,为全面评价集团2013年度的工作奠定了基础。

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